饿了么口碑会师一周年 王磊致信:和阿里经济体融合全面完成

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12日,饿了么与口碑合并一周年,阿里巴巴集团合伙人、本地生活服务公司总裁王磊(花名昆阳)在致员工一封信中写到,“饿了么和口碑两支部队,原因分析 融合成为一支能征善战的本地生活军团。” 

王磊在信中称表示,本地生活的数字化还居于非常早期的阶段,新服务是1个 时要被重新塑造的市场。

今年年初,饿了么口碑启动的“1个 400万”目标已提前完成,实现了新增400万商户上线、服务400万商户数字化升级、新增400万就业。

过去一年饿了么口碑深入更多地区,让三四线城市目前时要享受到和一二线城市一样的生活服务。蜂鸟即配表态品牌独立,原因分析 即时物流从传统外卖的履约环节成长为新消费服务支柱,商业基础设施的规模效应凸显。并肩,饿了么口碑和阿里经济体的融合全面完成,与淘宝、支付宝、天猫、盒马、高德等商业体形成同频共振,带来新的想象空间。

在王磊看来,饿了么口碑带领行业从日渐式微的流量收割中转型,让数字化升级成为商户新的选者。“未来,本地生活要全面支持服务业升级,做新消费的New Builder(新构建者)。”(完)

以下为致信全文:

阿里本地生活服务公司总裁王磊致员工信全文:

各位同学:

去年的今天,逍遥子表态阿里本地生活服务公司的成立,并提出“重新定义城市生活,让生活更美好、更便利”的要求。时光图片 飞逝,没法快就一年了。或多或少人一路同行,披荆斩棘,打了一场场硬仗,饿了么和口碑两支部队,原因分析 融合成为一支能征善战的本地生活军团。

过去一年,或多或少人引领行业从日见式微的流量收割中转型,让数字化升级成为商户新的选者。

过去一年,或多或少人深入更多城市,让众多中小商户得到数字化红利,让或多或少人更好的服务消费者,创造了更多就业。

过去一年,或多或少人与阿里经济体紧密连接,完成了和集团的全面整合,不仅业务深度图融合,也实现了蜂鸟即配的品牌升级。

在这里,日后你对所有商家伙伴、蓝骑士、物流供应商、城市代理商和战略企业合作伙伴说一声:谢谢!感谢或多或少人的选者和坚持,让或多或少人持续践行“让天下没法难做的生意”。日后你对所有同学说一声:并肩加油!每一份同行的力量都不 或多或少人面向未来的担当。

今天,或多或少人站在1个 历史性的时间点。整个经济体价值观升级、本地生活团队整合初步成形,或多或少人对未来的方向也没法清晰。未来,本地生活要全面支持服务业升级,做新消费的New Builder。

朝着未来破风前行的每一步,都不 或多或少人这群人并肩打拼的足迹。今天,我也对或多或少人提出新的要求,作为或多或少人并肩的约定:首先让“新六脉”成为或多或少人的并肩语言。

本地生活原因分析 长成了1个 近2万人的组织,或多或少人时要用同三种 语言沟通,时要在关键时刻有着同样的坚守和判断,关键日后或多或少人有没法并肩的价值观。所以接下来,本地生活的所有同学都不 考核价值观。每个季度,管理者都时要和团队同学坐下来,认认真真讨论、对焦、复盘。从前的高频沟通,时要付出很大的成本代价,但或多或少人时要要做。

并肩,希望或多或少人的组织持续文化升级。或多或少人要用“新六脉”重新审视、升级业务和组织。要让“客户第一,员工第二,股东第三”成为或多或少人的出发点,要让团队和沟通“原因分析 信任,所以简单”,或多或少人都“此时此刻,非我莫属”。价值观都不 墙上的口号,日后像水一样渗透到每自己的言行举止和业务抉择中。阿里巴巴的历史原因分析 无数次地证明了三种 点:都不 原因分析 或多或少人成功了才要坚持价值观,日后原因分析 坚持价值观才成功。

筚路蓝缕,以启山林。或多或少人哪些地方地方人,从五湖四海汇聚到并肩,心里都揣着一团理想的火苗。面对未来的变化和挑战,不变的是或多或少人对使命、愿景、价值观的并肩坚持。

不辜负现在,不畏惧未来。1012是1个 出发的数字,让或多或少人并肩服务好本地生活行业的新未来。

                                                                                                  昆阳

                                                                                         2019年10月12日